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美图方面回应《中国经营报》记者称，对于小米而言，这一合作将有助于提升拍照体验、赢得更多女性用户，继续推进手机业务多品牌策略，进一步扩大和丰富用户群体，为手机整体业务提供新的增长点；对于美图而言，手机预装也将加速美图公司的图片和社交应用的用户群增长。
从曾经风光无限的播放器巨头，到如今市值不足20亿元甚至面临退市危机，在“风暴圈”风雨飘摇的暴风集团能否顺利度过这个凌冽“寒冬”？（投资者攻略出品）■责任编辑：张国帅[环球时报综合报道]这口“大锅”波兰可不背！美国网飞公司（Netflix）本月初上映的纪录片《恶魔在隔壁》（又名《世纪疑案：恐怖伊凡》）引发波兰举国愤慨：该片在拍摄过程中使用了错误的历史地图，误把二战时期多座恶名昭彰的纳粹集中营直接划归波兰“管辖”。对此，波兰国家总理亲自致信网飞CEO“要说法”。
万全区人民政府网站介绍，万全右卫城是全国保存最完好的军事卫所，旅发大会期间，依据万全卫城625年历史文化名片，设置了大型实景演出、水幕电影、战鼓表演以及以将士凯旋归来为主题的浸入式演出。《京畿明珠梦幻夜宴》大型激光水幕秀通过运用3D高清激光投影水幕电影、大功率全彩激光扫描数控摇摆喷泉、变频跑泉等国际最先进的水秀科技，为观众呈现一个如梦似幻的世界。
面对外界质疑，暴风集团回应称，买进这三家公司，是为了进军影视、游戏、海外三大业务，完善全球DT大娱乐战略布局。不过，随后证监会以“收购标的公司的盈利能力具有较大不确定性”为由，否定了暴风集团的收购方案。不断地对外扩张和主营业务不振，让暴风集团同样面临资金困境。暴风集团采取了与乐视相似的定增和质押手段。
《中外管理》：具体到vivo，从其现在的产品线来看，有主导线下的X系列，有主打线上高性价比的Z系列，有定位旗舰的NEC系列，还有更加前卫的概念手机APEX，如此丰富的产品线下，vivo为什么还要推出子品牌？在您看来它将会是怎样一个定位？孙巍：手机一旦冲击到3000-5000元价格带，你会发现在这个领地剩下的也只有华为和OPPO、vivo更强势一点。到5000-7000元这个价格带，你会发现剩下也就是三星、华为与苹果了，所以越往上品牌的领地越真空，在8000元以上的市场几乎就是苹果的市场了，没有竞争对手。
“我们现在处于很好的位置，”她说。“我感到放心，认为可以．．．‘暂时停下来，了解一下经济现状’，我想这是正确的做法。”（完）来源：路透中文网责任编辑：孟然一文看透手机市场“混战”中的必然逻辑中外管理杂志本期中外管理观察家：孙巍（快侠科技创始人、清华大学品牌营销中心主任、品牌快营销理论开创者）
