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添加时间:CE:有谁是阿里的朋友?张勇:这就像个人交朋友一样,你说朋友有很多,但是知心的有几个?有很多人可以一起吃饭,一起聊天,一起合作,但一定只有少数那么几个朋友,大家是发自内心的交流。有些人喜欢高朋满座,我比较喜欢清静。CE:2017年乌镇饭局上马化腾身边高朋满座,阿里和马云似乎被孤立了,那时候你心里是什么感受?
CE:你是怎么跟别人产生共鸣的?张勇:我觉得还是设身处地为别人着想,站在别人的角度上思考问题。CE:世界范围内的最佳CEO,你会选谁?张勇:这个话题不太好讲,最近几年如果指名道姓选一个的话,我比较欣赏微软的Satya Nadella。他跟我一样,担任CEO时间不长,他上任以后做的一些事情,比如对微软的改革,在云的新的阶段的改革,我觉得是非常不错的,是继往开来的,是开创性的。
冯仑放弃了万科、保利得以称王的“大规模拿地开发”的快周转模式,而走“轻资产”路线,在地产圈跑马圈地的速度远远赶不上其他同行。对于错失过的机会,冯仑曾经有过反思:“2002年后,万通刚刚还完债,我们不想高负债,用高杠杆来撬动市场,结果万通失去了一段发展的好时期。”
对阿里来讲,最关键的是怎样利用生态的力量,不断去学习。当然自己也要创新,也要学习业界好的东西,和我们的生态融为一体。值得庆幸的是,我们身处一个所有人都高度关注的行业,商业离钱最近,大家都想进入这个行业,变现或者重新创业。在商业领域,热闹从来不断,竞争从来不断。好处是什么?你必须时刻醒着,你睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去(学习、创新)。最怕的是独孤求败,就是有一些东西大家都习以为常了,我想干吗就干吗,或者说反正我已经这样了,你们不可能超过我。这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。
他还解释说,“朴槿惠当年访问美国时,美方也用了一样的旗帜。”对于青瓦台的说辞,韩国《中央日报》给出了不同的看法。这家媒体晒出了一张现场图,照片上,文在寅专机的太极旗,和美方仪仗队的太极旗同处一框,但颜色差异明显。报道指出,“拍摄角度和光线问题”的解释,站不住脚。
海外市场也有相应的挑战。根据官方提供的资料,名创优品表现最好的市场在东南亚、南亚和南美洲——这是对产品需求还较简单的地方,靠大量输出简单产品获利还尚有机会。就连日本品牌优衣库也开始进军东南亚市场。但这些市场的复杂程度不如中国——他们的消费力主要集中在本国的首都城市——所以一个零售品牌在东南亚市场的成长空间可能并不如想象的那么宽广。