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其中比亚迪的应收账款最高，达546.02亿元，金螳螂的应收账款达203.84亿元。金风科技、海康威视、瑞康医药、怡亚通、西部建设、亚夏股份、中利集团等均超过百亿。那么这些应收账款对上述9家企业有多大影响呢？简单来看，可以统计应收账款在营业收入中的占比。除了怡亚通为24%、偏低以外，其他全部在50%以上。海康威视为53%、比亚迪为61%、瑞康医药为68%，中利集团、西部建设分别是87%、92%；金螳螂、金风科技、亚夏股份则超过100%。
说道我们最不喜欢做，每周甚至每天都在做的事情，除了洗完就属扫地频率最高了。扫地看似简单，但费时又费力。作为一种全身运动，你每天少不得来几遍。在此背景下，智能扫地机的出现改变了我们的生活状态。智能扫地机行业发展迅猛智能扫地机，又称自动打扫机，智能吸尘，扫地机器人等，是智能小家电里的一种，它能凭借一定的人工智能，能够在房间内完成地板清理工作。由于体型较小，智能扫地机可以任意穿梭在沙发底下，床底下甚至是放在冰箱上工作。
智能扫地机一般采用刷扫和真空方式，将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒，从而完成地面清扫工作。一般来说，将完成清扫，吸尘，擦地工作的机器人，也统一归为扫地机器人。人们之所以喜欢智能扫地机，不仅是因为它能帮助我们扫地，解放我们的双手，更多的是处于尝鲜新科技的猎奇心理。
责任编辑：贾振飞 2031864307来源：每日经济新闻每经记者 张怀水8月29日，国新办就庆祝中华人民共和国成立70周年活动有关情况举行新闻发布会。《每日经济新闻》记者在发布会现场注意到，有外国媒体记者提问，回顾70年的历史，中国在经济方面取得了哪些成就？
梳理深圳近两年来新上任的区级主官履历发现，有4位区委书记是70后。他们分别是福田区委书记吕玉印（生于1970年11月）、罗湖区委书记罗育德（生于1971年6月）、龙岗区委书记张勇（生于1974年5月）、坪山区委书记陶永欣（生于1972年2月）。
企业治理在实际业务中，这个服务维度经常被忽视。服务机构应该帮助客户从家族的角度，分析、评估家族企业的现状和问题，结合家族的愿景规划企业的发展方向、管理模式、交接班等，并制定与之相配套的企业制度规则和股权结构搭建。比如，若家族企业现状是主业增长乏力，家族希望转型并多元化经营，由不同支系成员分别负责不同业务板块企业。在这种情况下，服务机构可以运用家族控股公司各支系成员间交叉持股的形式搭建所有权结构，同时在企业章程等契约中明确家族内部企业之间的分工协作机制，并配合家族宪章对家族内部重大决策、利益分配机制进行约定。另外，在企业治理规划中还要特别注重家族效应如何通过企业所有权和控制权两方面恰当地传导并正面地影响企业。
